革新的な思考と重要な任務!同ラッキーニッキーアプリは中・高級幹部向けの業績評価会議と2025年の特別作業会議を開催した

リリース時期: 2025-01-12

2024年の目標評価作業を包括的に実行し、2025年に向けたさまざまな作業アイデアと措置を慎重に計画するため、ラッキーニッキーアプリは1月11日、中高級幹部を対象とした2024年業績評価会議と2025年作業特別会議を開催した。。ラッキーニッキーアプリ会長の陳正華氏が会議に出席し、江寧国家主席が現在および2025年の作業課題について説明した。

年次業務報告書と評価に基づいて、陳正華会長は演説の中で2024年のラッキーニッキーアプリの主要任務の成果を全面的に肯定した。同氏は、昨年、業界の徹底した調整と困難な外部市場環境に直面しながら、ラッキーニッキーアプリは協力し、困難に直面し、懸命に努力し、江蘇省の安定的かつ健全な発展のための強固な基盤を築いたと指摘した。

2025 年の取り組みに焦点を当て、陳正華会長は現状を詳細に分析し、ラッキーニッキーアプリ全体が「経営の安定化、変革の促進、リスクの防止」という主要業務を堅持し、継続することを要求した。重要なタスクに取り組むために。まず、キャッシュフローを安定させるために複数の措置を講じます。債権回収、資産再生、プロジェクト管理、主な苦情回収の4つの側面で総合的に取り組み、債権全体を50％以上削減することを目指します。2 つ目は、開発リスクを高品質で解決することです。活発なコミュニケーションを強化し、複数の当事者と協力し、支持を得て、さまざまな紛争や問題の効果的な解決を促進します。第三は、市場開発における画期的な成果を達成するよう努めることです。リソースを完全に統合し、高品質のプラットフォームの維持と構築を強化し、インフラストラクチャ、国際請負プロジェクト、および新しいインフラストラクチャ事業を拡大する取り組みを強化し、構造の最適化とアップグレードを加速します。4つ目は、プロセスを最適化し、管理を強化することです。開発効率の向上に基づいて、組織構造、コアチーム、リソース配分、評価メカニズムの最適化にあらゆる努力を払い、経営効率をさらに向上させます。

陳正華会長は、2025 年には良い仕事をすべきだと指摘しました:自信を持たなければなりません，私たちは政策変更によってもたらされる有利な機会を正確に把握し、常に最善の結果を目指して最大限の努力を払わなければなりません。第二に、方法を見つけなければなりません，主要な任務の推進に集中し、状況の変化を把握し、問題の解決を早めるために効果的な措置を講じてください。3つ目は、掘削能力を持つことです，忍耐力を維持するには、主要な幹部が率先して前線に下り、前線から指揮し、高いレベルで調整する必要があります。4 つが有効でなければなりません，分解と実装を強化し、責任を統合し、さまざまな指標の安定化と改善を確実にします。

陳正華主席は最後に、すべての部隊が年末と年始のさまざまな任務でしっかりと仕事をし、年末の分配に重点を置き、それを非常に重視し、慎重に組織し、バランスをとるべきであると強調した。すべての関係者の利益を尊重し、年末の配布が円滑かつ秩序正しく推進されるようにする。積極的に行動する。責任を持ち、積極的に行動し、自分の「責任分野」を育成し、一年の仕事を確実に成功させ、堅実な基盤を築く。 2025 年に良いスタートを切れますように。

江寧国家主席は演説の中で、2024年の生産・操業状況を市場運営やプロジェクト実績など8つの側面から要約・検討し、主な問題点や欠陥を分析し、現在および2025年の作業に向けた調整を行い、ラッキーニッキーアプリファステンに要求したと述べた。上下「回収、債務削減、再生、コスト削減」、強調表示「昇進を通じて安定、改革、革新を促進する」、年間ビジネス目標の達成に努めてください。まず、結果を統合し、コレクションの進歩を促進します。回収の有効性を確保するために、意識をさらに高め、主要顧客の回収を閉鎖するための強力な措置を講じてください。2 つ目は、微小な中断を防ぎ、安定したトーンを確立することです。再組織し、実行し、問題に再び取り組み、年末の機会を利用して重要な問題の解決を加速し、ラッキーニッキーアプリの安定した発展を確保します。3 つ目は、ウォールチャートの運用を計画し、その方針を設定することです。私たちはラッキーニッキーアプリに向けた発展の方向性を慎重に計画し、新年に新たな躍進を確実にするために、自らの状況に基づいて主要なタスクのリストを作成しなければなりません。4番目は、評価の位置付けを促進する取り組みを強化することです。本業を強調し、非効率で非効率な企業の閉鎖と統合を促進し、人材とポストのマッチングと効率の向上に重点を置き、「中堅幹部の年1回雇用と従業員の再雇用」を完全に実行する。人材チームのダイナミクスと企業の発展規模のバランスを維持するために、割り当てられたポジションと定数を管理します。

会議では、ラッキーニッキーアプリの上級幹部、部門長、主要ユニットの責任者が、業務実績、既存の問題点、2025年の作業目標、アイデア、2024年対策などについて報告し、現場での評価と採点を実施した。

近年、当ラッキーニッキーアプリは組織改革と人事改革を断固として推進し、ハイレベルな複合経営チームの構築を継続してまいりました。内部の人材リソースを効果的に活用するために、ラッキーニッキーアプリは1月12日、政府部門の副（アシスタント）職の2024年の業績評価と評価、およびラッキーニッキーアプリの機関と草の根部門からの33人の優秀な幹部職の競争も開催した。年次業績評価と幹部職の予備競争に参加した。

このイベントの実施は、主要な人材が自分自身を披露し、成長を遂げるためのプラットフォームを提供するだけでなく、大多数の幹部、従業員、役員の起業への熱意をさらに刺激し、企業に強力な人材サポートを提供します。ラッキーニッキーアプリの持続的発展を目指します。

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