グループ会長の陳正華氏は建設交流のためチームを率いてラッキーニッキー キャッシュバックへ

7 月 18 日，グループ会長の陳正華とその代表団は建設のためラッキーニッキー キャッシュバックへ行きました，グリーンランド インフラストラクチャ グループ CEO と，ラッキーニッキー キャッシュバック建設エンジニアリング会長、金寧雲党書記は企業経営に注力、プロジェクト ガバナンス、基金運営、リスク管理とコントロールについての議論と意見交換を行う。グループ社長 江寧，ラッキーニッキー キャッシュバック建設エンジニアリング部長、党委員会副書記、ライ・ユー監督が出席。

金寧雲は陳正華とその代表団の到着を歓迎した，ラッキーニッキー キャッシュバックの建設業界の改革と発展について簡単に紹介します、事業展開と今後の展開計画など。彼は指摘しました，業界不況およびその他の要因の影響を受ける，建設業界は明らかなプレッシャーにさらされています。困難と課題に直面する，ラッキーニッキー キャッシュバック建設エンジニアリングは常に確固たる自信を持っています，業務効率の向上に重点を置く，効果的な対策を講じる，古い軌道を安定させる、新しいトラックを開く，企業経営を総合的に強化、赤字プロジェクトの管理、マイナス キャッシュ フローのプロジェクト ガバナンス、人事管理，企業の着実な発展を促進する。広西建設工程有限公司と江蘇省建設工程有限公司は緑地インフラの兄弟部門です，共通の目標とビジョンを持つ，業界でよくある問題にも直面している，双方がコミュニケーションを維持できることを願っています，お互いから学び合う、相互支援，問題を解決する効果的な方法を模索する，双方間の協力と発展を促進する。

陳正華氏はスピーチの中で、業界の低迷に対処する広西建設エンジニアリングの具体的な実践と対策について高い認識を表明しました，江蘇省の全体的な発展について簡単に紹介します。彼は言いました，グリーンインフラ建設の先駆者として，ラッキーニッキー キャッシュバック建設エンジニアリングは、赤字プロジェクトの管理を強化しています、マイナス キャッシュ フローのプロジェクト ガバナンス、「壁の内側と外側」のプロジェクト管理モデルの導入とチーム構築の強化において豊富な経験を持つ，江蘇省建設の学習と参考に値する。建設業界でよくある困難な問題に直面している，この交換を機会として活用したい，双方があらゆる路線での交流と交流を強化，正規化された学習と交流のメカニズムを確立する，協力してリスクと課題に効果的に対処，企業の安定的かつ持続可能な発展を共同で推進する。

会議の前に，陳正華氏とその代表団がラッキーニッキー キャッシュバック建設工学企業文化展示館を訪問，そして建設都市プロジェクトの現地視察。

集団党委員会副書記、規律検査委員会書記、徐艾、監察局副局長，ラッキーニッキー キャッシュバック建設工程規律検査委員会書記、余仲原氏，副総支配人、理事会書記 陸志斌，副総支配人、資金管理センターのゼネラルマネージャー、何宜建氏らが議論に出席。

█議論と交換

█訪問と検査