ラッキーニッキー アプリ

7 月 28 日，ラッキーニッキー アプリしました。グループ会長の江寧氏が会議に出席し、スピーチを行った，大統領補佐、エンジニアリング管理センターのゼネラルマネージャー、Chen Erping 氏が具体的な要件を示しました，グループ コンサルタント チーフ エンジニア、Qian Yibai が会議に出席，会議の議長は副主任技師の陸昌武氏が務めた。

江寧はラッキーニッキー アプリの第3四半期作業会議の精神を伝えた，今年上半期のプロジェクト管理ラインの成果の承認，そして3つの要件を提示します: まず、資源を集めます、強力な保護，プロジェクトの建設が秩序ある方法で進行するようにする。強い自信と決意，自分の利点を活用する，弱点を補う、計画管理で良い仕事をしてください，生産価値の解放を確実にする。2つ目は契約を再履行することです、安全に保ちます，プロジェクトの建設が高いレベルで完了していることを確認。基本的な会計をしっかりやってください，内なるスキルを熱心に練習する，自分のレベルを向上させる，実際のプロジェクトを実装する，包括的で安定した開発。3番目は厳格な評価、実績の把握，プロジェクトの利益を最大限に確保する。責任者を釈放，洗練された分解インデックス，層ごとの対応する評価，作業の実施の深化，実際的な結果を達成するよう努力する。

Chen Erping は、今年上半期のラッキーニッキー アプリライン作業の完了を包括的に要約しました，既存の欠点の分析，今年下半期の作業に向けた準備が整いました: まずは生産額の安定化、保証されたスケール；2つ目は、ラッキーニッキー アプリシステムの再編です；3 つ目は、ラッキーニッキー アプリをさらに改善することです；4つ目は連携を強化することです，出稼ぎ労働者への賃金支払いなどの重要な任務を非常に重視する；5つ目は、異常気象の影響に注意することです，季節ごとに建設工事を保護する；6つ目は、隠れた危険調査と特別管理作業を継続することです；7つ目は、危険で重要なプロジェクトの安全管理において誠実に適切な仕事をすることです；8 番目は、モチベーションと動員を促進することです，経営チームの改善。

会議，チェン・イーバイ、盧昌武は今年上半期のプロジェクト管理ラインの包括的検査について総括し、コメントした；技術管理センターは安全生産月間活動の進捗状況を報告しました；第一エンジニアリング会社、第二エンジニアリング会社、北部地域会社、同里建設ラッキーニッキー アプリ、江蘇交通ラッキーニッキー アプリの5つの草の根組織がライン作業で報告と交換を実施。

ラッキーニッキー アプリ エンジニアリング管理センター、各ユニットのプロジェクト管理ラインの責任者がメイン会場とビデオサブ会場での会議に出席。

█ラッキーニッキー アプリしました

█江寧はラッキーニッキー アプリに出席し発言

█ラッキーニッキー アプリ Erping が労働要件を提示